נציגי Zoom בישראל מאז 2015

03-6440400

5 הסיבות העיקריות לקצרים בתקשורת בארגון – והדרכים הטובות ביותר להימנע מהם

רוצים להישאר תמיד מעודכנים בכל מה שחדש בעולם הווידאו קונפרנס? אל תשכחו לעקוב אחרינו גם ב-LinkedIn.

מדלפק הקבלה ועד לקומת ההנהלה, ארגונים לא יכולים להתקיים ללא תקשורת אנושית. חברי צוות חייבים להעביר מסרים על מנת לבצע משימות. מנהלים צריכים לתקשר עם עובדיהם על מנת לוודא שהם עומדים ביעדים. ההנהלה הבכירה מנווטת את הספינה – וחייבת לסנכרן בין כל הגורמים המעורבים.

בעולם אוטופי, כל אנשי הצוות בארגון מצליחים לתקשר אחד עם השני באופן מושלם. כולם מרגישים בנוח להגיד מה הם חושבים, כולם מקשיבים, והמשימות מתקתקות כמו שעון שוויצרי. אבל כפי שכל מי שאי פעם עבד בארגון יודע, במציאות הדברים עובדים קצת אחרת. תקשורת חיובית ובריאה יכולה להפוך בקלות לדיסקומוניקציה מתסכלת. ייתכן שזה פשוט טבע האדם; ועדיין, את מרבית בעיות התקשורת הנפוצות בארגונים ניתן למנוע.

Organizational miscommunication

מהם הגורמים העיקריים לקצרים בתקשורת בארגון?

לפני שנתחיל לנתח את הדרכים שבהן ניתן להתמודד עם קצרים בתקשורת, רצוי להבין את הסיבות שמובילות אליהם. הנה כמה סיבות נפוצות במיוחד:

ההשלכות ההרסניות של דיסקומוניקציה

למחסור בתקשורת אפקטיבית יש השפעה שלילית על ארגונים ועל חברי הצוותים השונים. קיבצנו כמה תרחישים נפוצים שמוטב להימנע מהם:

organizational miscommunication

איך נמנעים מקצרים בתקשורת בארגון?

דיסקומוניקציה בארגונים אינה גזירת גורל; היא יותר כמו הרגל רע. ברגע שמכירים בהרגלים רעים, אפשר לשנות אותם. אספנו כמה טיפים מועילים לשיפור התקשורת הפנים-ארגונית:

תקשורת אפקטיבית היא חיונית להצלחה ארגונית. השוק מציע שלל פלטפורמות וידאו קונפרנס מתקדמות שמסייעות לארגונים לעבוד בחכמה ולייצר סביבות עבודה יעילות, נעימות ופוריות יותר. לכל ארגון יש צרכים שונים – הסוד הוא למצוא את התמהיל המתאים ביותר לארגון שלכם.

window.onload = function() { var allLinks = document.querySelectorAll(".posttext a"); for(var i=0;i<allLinks.length;i++) { var currentLink = allLinks[i]; currentLink.setAttribute("target","_blank"); } }

רוצים ליהנות מעדכונים ומעוד תכנים מועילים?

היה מעניין? מוזמנים לשתף עם חברים